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,以后品胜的项目澜海不会有人再碰。”

与直球选手沟通,话不在多,在于精。陈夕这把刀刺得精准,沈月生被刺破护甲,玉雕般的脸终于有了裂纹。品胜活动早已宣发,执行迫在眉睫,时间紧迫耽搁不得。

陈夕在逼着沈月生做决策。

沈月生垂着头,发丝垂至眉骨,冷峻的面容眉宇间透着与生俱来的高傲。

陈夕见过充满欲望的眼,深邃的眸似无尽深渊,贪婪地吞噬肉体,灼烧渴望,烧得他每个细胞都在沸腾。

与林奕然一起,空气都是炽热的;与沈月生一起,周围冷的似结冰。

“想睡”不是动作,欲望也不是这样表达的。

虽然接触时间不长,但陈夕敏锐地发现,对面这狐狸看似直球,实际心中弯弯绕绕多。

沈月生话少,说话直,是因为他所说的每句话都是经过深思熟虑的。

王耀华的固有思维模式与常人一样,将古林放在第一优先级,会采纳对企业有利的提议,但要用循循善诱的方式去说;而沈月生的思维模式就是坚信自己反复思考后的决策是正确的,所以他认为去矫正别人的想法是在浪费时间。

与王耀华的独断专制不同,沈月生不会给人说话的机会。他在谈判中不会听对方毫无价值的提议,虽然这种沟通方式会让谈判变得异常艰难,但他总能通过强硬的手段得到自己想要的。因为乙方不止一个,他有很多选择。

沈月生是典型的资本主义,我对他的剩余价值并不多。

如果只是想睡我,以他的性格没必要周旋这么久。

品胜年流水数十亿,10多万的活动执行,不会在意10%的涨幅。

所以,他的目的不是我。

品胜没有执行团队,甚至可能连策划、市场、行政部门架构都不完善。成熟机构需要向外界发声提升品牌影响力,吸引资本,而不是以招生转化为主要收入。

甲乙双方能达成合作,无非是因为甲方有需求,乙方能承接,甲方需求又分为隐性需求和显性需求,表象需求和真实需求,沈月生的显性需求是“活动执行”和“睡我”,隐性需求是“更换现有的活动执行公司”;表象需求是“把我当活动执行的增值工具压价”,真实需求是“全案策划”。

这操蛋甲方只是觉着澜海报价高,想要点儿增值工具,找点儿心理平衡。

相较于沈月生的冷漠,暴躁精分患者有些沉不住气。

时间一分一秒过,陈夕努力维持面上平静,内里火药早已燃爆。

你要是签约,我就把你当甲方供着,你要是走,你就是只狐狸精!

沈月生喝了口拿铁,终于开口:“你怎么不喝?”

陈夕回:“我上午喝多了。”主要是不想跟你喝!

以他的性格,岔开话题无非是想混淆视听,我顺着他聊咖啡容易又被带沟里。

沈月生说:“你们人工成本太高,降点儿,这事儿今天就能定。”

陈夕:“真让不了。”让人工成本,执行人手不够,我就要去给你干活儿。你都说想睡我,我还舔个脸往上送不是找死么!再说,我刚已经把话说死,现在降价就是给自己打脸。

沈月生放下咖啡杯,眸色微闪,本以为陈夕是有勇无谋的花架子,没想到对方能洞悉自己的真实意图。

陈夕的眼一直紧锁沈月生,像猎人盯着猎物。谈判博弈时,甲乙哪方做猎人,哪方就有枪。

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