第1650章 禁止岗位歧视（2 / 2）

曼联的竞技和商业是分开的，竞技优先，互不统属。这本没什么，可很多从事体育工作的人好像就高人一等似的，对从事商业的人有一种居高临下的态度。

这一定会影响曼联商业这部分员工的心态。

谁也不想在工作中受到歧视。

周不器今天就要把话说清楚，把这个大基调定下来，别特么在内部搞歧视！曼联能有今天的成绩，竞技成果固然很重要，商业成果也很重要！

竞技的成功都属于过去，有着极大的偶然性。商业的成功才有延展性，能够爆发出持续的生命力。

诺丁汉森林、利兹联这样的曾经取得过璀璨竞技成绩的球队，现在都降到英甲、英乙去了，沦为了小球队。

为啥？

很重要的原因就是他们过于受到竞技因素的掣肘，一旦竞技结果不好，俱乐部就完蛋了。哪像皇家马德里，一个赛季四大皆空，可这还是世界上最受欢迎的顶级豪门，赚钱能力还是领袖群伦。

包括前世的曼联也一样，竞技层面连年拉胯，可曼联仍旧是豪门没有掉档，因为商业的成功。商业成功了，就会有钱。有钱了，就可以买优秀球员，就有重新在竞技层面获得成功的基础条件。

做足球，归根结底还看钱。

谁有钱，谁厉害。

周不器道：“皇马上赛季四大皆空，但是我敢肯定，以皇马这样的投入，他们在未来一定可以收获举世瞩目的竞技层面的成功！二十一世纪初的时候，皇马和巴萨都相继陷入财务困境，都差点破产。弗洛伦蒂诺和拉波尔塔这两个商人出现了，他俩带领皇马和巴萨向商业化转型，这才有了这两家豪门今天的巅峰地位。有钱，这才是根本原因。”

顿了一下，他接着说：“意甲为什么没落？首先，英超、西甲、德甲等联赛的电视转播也推广到全世界了，意甲在这个层面的经济优势没有了。同时，在90年代意甲最强大的时候，他们的战略决策出现了严重的错误。”

会议室内，所有人静默，细心聆听。

就好像成了周大老板一个人的独角戏。

在场有几个中国人，比如朱俊，比如陈文昊，比如郎伟毅，这一幕对他们的震撼不小。尤其是郎伟毅，心中五味杂陈。

当年都是一起踢球的小伙伴，时过境迁，人家已经可以在曼联的高层会议上，像是训孙子似的教训曼联的这群心高气傲的英国佬了。

周不器就跟发表演讲似的——

“这么多年做生意的经验告诉我，成功很难复制，但失败的教训可以总结。意甲的战略决策，错在了哪里？这对曼联今后的发展，会启动至关重要的作用。在我看来，意甲的失败，核心原因不是意大利经济的衰落，而是意甲自身的错误，这才是主因。”

“错误之处，主要是两点。”

“第一，商业化失败。当年的意甲，只有两大收入板块，一个是比赛日收入，靠着买门票赚钱。一个是转播费收入，靠着电视媒体赚钱。就像夺欧冠那年的ac米兰，50的收入来自电视转播费。这是畸形的商业模式。”

“可是，当时的意甲太传统，足球人掌控着一切，他们排斥商业化，他们支持纯粹的足球。后续的结果我们也都看到了。”

“与此同时，英格兰的联赛启动了改革，成立了脱离英足总控制的英超联盟，并陆陆续续地接受外国资本的投入。还有最重要的一点，就是推动了商业化的运营。20的商业运营收入，相比于意甲来说就是额外收入。有了更多的钱，就可以买更多的好球员，就可以产生复利效应。这是今天的英超比意甲更受欢迎的根本原因。时间越长，复利越多，双方的差距就会越大。”

“第二点原因，是基础设施建设。意甲最火的时候，他们赚了很多钱。可是他们赚到钱之后，都挥霍在转会市场中了，内部倾轧太严重，出现了太多的天价转会。而他们忽视了对基础设施的建设。今天的意甲球队，竟然都没有自己的主场，都是租用球场……青训设施更是陈旧落后。”

“基础设施就是足球的根基，意甲在巅峰的时候没能进一步地扩大商业影响力，也没能完善基础设施。基础设施的落后，必然会影响到今后意甲年轻球员的涌现。别看意大利四年前还夺了世界杯，可这样的基础设施条件，就注定了以后的意大利足球会走向落魄。”

“总结下来，曼联要坚持两点。第一，继续坚持商业运营的路线。只有赚到足够多的钱了，才能买到足够优秀的球员；第二，要坚持在基础设施上的投入，包括球场、训练场和青训中心。只有基础设施好了，才能培养出足球多优秀的球员。优秀的球员多了，才能有最好的竞技成绩。”

“商业和竞技之间没有矛盾，这是一个人的两条腿。没人可以单腿走路！追求好的竞技成绩，是曼联的核心，可商业发展是提供良好竞技成绩的基础。两者缺一不可！”

“过去这个赛季，我听说了一些不太好的声音。”

“我不信去训练场拍几张照片，拍个短视频就会干扰训练！往严重了说，这就是职场中的岗位歧视！从下个赛季开始，我不希望再有类似的事情发生！”

最后这句话，周不器说得斩钉截铁，充满了肃杀与警告的意味。

这件事，跟周不器要给郎伟毅安排的新媒体工作有关。

所谓的新媒体工作，就是利用互联网的新媒体，来传播曼联、宣传曼联，提升曼联的世界影响力，并且赚取一部分新媒体的广告收入和订阅收入。

主要的方式就是在youtube、推特、facebook、ucgra、yikyak、微博，以及曼联官网和紫微星数媒旗下的球迷社区产品goal等平台上开通账号。

然后，打理这些账号，维护好跟粉丝之间的关系。

通过新媒体来创收，以及提升品牌形象。

想打理这些账号，当然就要去拍很多内部画面，比如更衣室的样子，比如球员训练时的有趣画面，也可能是球员在飞机上、吃饭、健身房的照片。

可是很多足球的工作者就很排斥，觉得更衣室和训练场神圣不可侵犯，非足球人士不能入内。不能去打扰，更不许乱拍！

以至于上一个曼联新媒体业务的负责人和大半个团队都纷纷离职了。这里是英国，工作岗位比人多。

干啥工作不是干？

凭啥在这里受侮辱？

周不器听说之后，很生气。

靠！

惯得你毛病！

这次，他要把郎伟毅这个亲信安排过来，来运营这个业务。他倒要看看，谁还敢傲慢地自以为是！

－－－－－－题外话－－－－－－

昨晚看曼城vs水晶宫的比赛，球场广告牌上出现了迪拜的旅游宣传片。不知道是不是第一次，反正我是第一次见。感觉距离好莱坞电影的宣传片越来越近了。

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