第1295章 手机优先(2 / 2)
国际业务做起来之后,就有点顾不过来了。紫微星的国内业务,要不是秘书时不时地要报上来一些文件,很多他当初一手抓起来的业务都快忘在脑后了。
比如heg这个门户网,上个月收入超过1700万元,有所降低。下面打上来的报告,说是想增加10名销售岗位,明年可以确保营收32亿元。
周不器可不敢随意批复,他又不了解情况,就直接转给总裁办。
不过,海外的业务就不能转交了。
紫微星日本的业务材料。
是好消息!
yiya再接再厉,上个月的日活用户超过了3500万。其中电脑端的用户是1300万,手机端的用户是2200万。
这已经是实实在在的日本最大的社交网站了,也是日活排名第二的网站,仅次于雅虎日本。雅虎日本这个网站的数据很夸张,日活接近6000万。相当于全日本每两个人中,就有一个人每天要登录。
不过,在pv流量方面,yiya并未比雅虎日本差多少,只少了26。
因为yiya上的一个新项目取得了成功――表情包。
民族性的问题,日本人都不太会搭讪,哪怕在网络上也是如此,想给别人发消息,都不知道该发些什么,生怕不礼貌打扰了人家。
表情包就解决了这个问题。
上来就挑一个可爱灵动的表情发过去,就算是搭讪了。
这个功能一出,只用了一个季度的时间,就让yiya成为了风靡年轻人群体的网站。而这种“留言-回复-留言-回复”的模式,在不断地给网站刷着pv流量。
可以说,yiya已经取得了巨大成功。
这还只是个开始。
后续还有一系列的营销策略还没上呢,《日本好声音》还没播出呢!
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周不器觉得可以。
国内的微博还不能急着商业化,但是yiya可以。
日本一共才12亿人口,yiya的日活就达到3500万了……要知道,紫微星在国内日活量最高的一款产品是微点安全卫士,也才8000万而已。he的日活5900万,朋友网的日活4500万,校内网的日活1600万,美图秀秀的 日活是25万。
国内的上网工具主要还是电脑,这跟手机上网的差异很大。
用电脑上网,很多人就要专程跑到网吧里,或者在家打开电脑……频率就不会太高。手机就不一样了,随时随地都可以上网,频率会非常高。
从文化性上来看,日本网民也更喜欢用手机上网。手机屏幕很小,保密性好,用手机上网,别人看不见。用电脑上网就不行了,电脑屏幕那么大,旁边人可以很轻易地看到自己在做什么,在跟哪些人聊天。
至于其他业务的拓展……
周不器往后一靠,双腿搁在了办公桌上,给唐斌辰打了电话,询问此事。
“搜索啊,这才是日本互联网市场里最赚钱的领域。”
“你想多了!”
周不器想也不想地就拒绝了这个提议。
搞什么搞?
照顾一下同胞的感情好不好?
百度还在日本做搜索业务呢,做了一年多,钱花了不少,却没什么起色。雅虎日本这么强大,谷歌还不断地在日本市场加码,这个领域可不好争夺。紫微星在国内有微点搜索,去了日本市场可玩不转。
周不器道“搜索是个传统互联网项目,用户习惯已经形成了。跨国的互联网公司经常会面临一个问题,就是可复制性差。互联网的文化属性比较强。不像ib这种软硬件公司,产品的文化属性弱。财务报表制度,尽管各国有差异,但总体看是一致的,所以卖财务管理软件没有太大问题。卖电脑、卖服务器就更没问题了。做互联网产品,不能想当然,不要想着做一个很大力量的产品,然后通过语言翻译就统治各个国家的市场了。”
这算是吸取了硅谷巨头在中日韩市场折戟的教训。
/> 就比如易贝,日本易贝其实就是本土易贝网站的日文版,没有本土化特色就很难做好。在这方面,美国人太自负了,以为亚洲市场跟欧洲市场一样可以轻松占领。
yiya和u美颜能够成功,因为此前日本市场里没有同类型产品,所有的用户习惯都是紫微星来培养的。
搜索就不一样了,雅虎和谷歌都争霸十年了。
周不器接着说“日本的手机互联网高度发达,不仅比国内领先很多,比欧美也领先太多。我们可以断言,他们已经进入了移动互联网时代。”
唐斌辰很认可,“对,前年的时候,日本的手机网民数量就超过电脑网民了。现在的手机网民数量超过9000万,电脑网民数量只有5000万。只有大约3000万网民能够娴熟地在电脑和手机之间切换,比如用u手机助手在电脑和手机间传输音乐p3。大多数的手机网民,都是在手机端直接付费下载音……”
周不器打断了他,“这些细节你自己去考量,我只给你提个大体思路。日本市场和其他国家的互联网环境不一样,这里是手机优先。”
“手机优先?”
“没错,在设计产品的时候,优先要考虑手机用户。电脑端的产品要跟着手机端的产品来适配、优化和改进,要把过去的理念反过来。”
周不器的这番话,果然高屋建瓴,让唐斌辰思绪放飞了。
过去设计互联网产品的时候,都是围绕着电脑做的,做出来电脑版的yiya网站。然后再把这个网站进行调整、优化、适配,做成手机版的独立应用或者ap网站。
全世界都是这样的模式。
因为各地的网民都是以电脑上网为主,
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